Economist har sammen med KPMG undersøkt den globale metallbransjen. - Dette er spennende for Norge, som har ledende aktører innen noen segmenter, sier bransjeleder i KPMG, Thore Kleppen.
Metallselskaper har opplevd uvanlig store svingninger i etterspørsel og priser de siste årene. Dette har skjedd parallelt med stor vekst spesielt i de voksende økonomier. Selskaper sliter med å skaffe finansiering og går derfor glipp av store muligheter. Behov for å styrke likviditet og balanse setter investeringsplaner i bero.
Som et forsvar mot svak vekst, velger mange metallaktører å konsentrere seg om kjerneaktiviteter og foreta strukturelle kapasitetsendringer. I noen tilfeller fisjonerer selskaper ut tilleggsaktiviteter, eller selger dem unna. Mange justeringer som metallselskapene gjorde i sine produksjonsnivåer under den globale finanskrisen - og som i utgangspunktet var ment å være midlertidige - har nå blitt etablert på disse nivåene, og det virker usannsynlig at etterspørselen fra modne økonomier igjen vil nå volumene fra tiden før krisen, i hvert fall i overskuelig fremtid.
Globale metallselskaper har lagt seg på en defensiv linje for å beskytte seg mot prissvingninger, og de vil fortsette i retning av en mer selvforsynt forretningsmodell. Økt kontroll med råstoffer er viktig, og oppkjøp av gruveselskaper har vært resultatet.
Til syvende og sist er det snakk om timing. Kostnadseffektivitet er hovedutfordringen på sikt. Selskapene som har brukt tiden til å forbedre egen virksomhet under finanskrisen, vil være de som får mest tilbake når veksten kommer – for den kommer.
Vedlagt ligger rapporten
Global Metals Outlook: Manufacturing Resilience hvor du finner mer om utviklingen i metallbransjen.
Ta kontakt dersom dette er noe vi bør diskutere nærmere!