KPMG har i samarbeid med The Economist Intelligence Unit utarbeidet rapporten Global manufacturing outlook.
Her ser vi på hvordan industriselskaper tilpasser sine forretningsmodeller og verdikjeder (supply chain) til endringer i det globale markedet.
Last ned rapporten om forretningsmodeller og verdikjeder.
Rapporten inkluderer intervjuer med toppledere i Phillips, Rolls-Royce, Tata og US Steel, alle ledende selskaper på sine områder.
- Det er ingen ting som tyder på at utfordringene er noe mindre for norske foretak som opererer i et internasjonalt marked, sier nasjonalt ansvarlig for Diversifisert industri i KPMG, Thore Kleppen.
Hovedbudskapet fra de selskapene som har deltatt i undersøkelsen er at rammebetingelser og markedet ikke er tilbake til normalen.
Denne usikkerheten gjør at mange nøler med å iverksette vesentlige endringer, til forskjell fra de nevnte ledende selskapene, som absolutt evaluerer sine forretningsmodeller og strategier for verdikjeden.
- KPMG mener det ligger betydelig muligheter i å revurdere sin verdikjede, sier Kleppen og peker på fire områder man spesielt bør se på.
- balanse av tidseffektivitet i kjeden
- risikoeksponering
- kvalitet
- kostnader
- Verdikjeden må bli mer fleksibel, dynamisk, lyttende og proaktiv, legger han til.
Mens hovedfokuset i tidligere strategier gikk på å redusere kostnader, er disse nå mer sammensatt. Selv om prisfokuset er opprettholdt, har følgende punkter blitt mye viktigere:
- Selskapsskatt
- Arbeidsforhold
- Valutarisiko
- Politisk og regulatorisk stabilitet
Rapporten viser at forholdet mellom kunder og leverandører styrker seg, som følge av at man ønsker å være innovative sammen med sine samarbeidspartnere. Dette gir seg konkret utslag i at flere oppgaver blir løst i fellesskap, slik at man også dermed deler risiko og kostnader.
- I noen geografiske områder ser vi at kundene og leverandørene jobber sammen ved å spesialisere seg på konkrete oppgaver. En fokuserer på logistikk, en på innovasjon, en på produksjon og så videre, forteller Kleppen.
Last ned rapporten om forretningsmodeller og verdikjeder.
Innenfor bransjen Industri finner vi satsningssektorene Kjemi, Forsvar, Automotive, Farmasøytisk og Diversifisert industri.
KPMG kombinerer kunnskap om bransjeutfordringer innen diversifisert industri med spisskompetanse innen revisjon, rådgivning, skatt og juridiske tjenester. KPMG har tilgang til noen av verdens ledende ressurser innen bransjen.
Ønsker du å få vite mer om hvordan KPMG kan hjelpe deg med å optimalisere verdikjeden? Ta kontakt med: